кадровая политика

Комментарий к книге Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента

Avatar

Yashutin

Хорошая книга про «неприятные моменты» работы руководителя. Тема актуальная, тяжёлая и действительно почти нигде не освещённая.

Единственным недостатком является слишком большое количество иносказаний, а также избыток «воды» – без урона по содержанию, книгу можно было бы сделать на четверть короче.

Smart Reading, Ключевые идеи книги: Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов. Майк Ротер
Smart Reading, Ключевые идеи книги: Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях. Клаудио Фернандес Араос
Ирина Карелина, Нанимай быстро, увольняй редко. Как собрать правильную команду
Татьяна Кожевникова, Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
Александр Фридман, Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
Smart Reading, Ключевые идеи книги: Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей. Эд Кэтмелл, Эми Уоллес
Smart Reading, Ключевые идеи книги: Война за таланты. Эд Майклз, Хелен Хэндфилд-Джонс, Бет Экселрод
Наталья Самоукина, Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах
Елена Быстрицкая, С. Неверкович, Рамиля Арифулина, Интерактивные технологии подготовки кадров в сфере физической культуры
Станислав Соловьев, Кадровые технологии
Smart Reading, Ключевые идеи книги: Кадровый эскалатор: нанять или воспитать лидера? Рэм Чаран, Стивен Дроттер, Джеймс Ноэль
Евгений Спирица, Алексей Крутилин, Бизнес-профайлинг: как не жить в самообмане и зарабатывать, опираясь на психологию
Альберт Семенов, Владимир Набоков, Организационное поведение
Марк Пляскин, Как прогнать поваров и готовить самому
Коллектив авторов, Нормирование численности государственных гражданских служащих с сфере осуществления контроля (надзора) и предоставления государственных услуг
Smart Reading, Ключевые идеи книги: Русская модель управления. Александр Прохоров
Галина Подовжняя, HR без стереотипов
Дмитрий Верхотуров, Тень Атамбаева над Киргизией
Дмитрий Чарков, Стор-чек тебе в бонус!
Татьяна Тарасова, Елена Кузнецова, Наталья Бекренева, Управление человеческими ресурсами

Рецензия на книгу Как прогнать поваров и готовить самому

Avatar

topoffff

Если честно, книга больше похожа на «инструкцию по применению» в хорошем смысле этого слова. Видимо в таком формате и следует делиться с миром своим опытом. Ощущается, что он есть. Иначе слова не звучали бы так убедительно. Чувствовалась бы фальш, как на тренингах некоторых коучей-буквоедов. Здесь же всё по-другому: емко, четко, хлестко и по существу. Как сказал автор – без лишней воды. Книга на первый взгляд освещает, казалось бы, такую специфическую тему, как умение привлечь и удержать сотрудников разного уровня в ресторанном бизнесе. Но по сути проблема текучки кадров – это проблема абсолютно любого бизнеса. И советы, звучащие со страниц этого произведения, становятся универсальными. Основная их суть – это неотъемлемые законы цивилизованного человеческого общества. Только благодаря искреннему стремлению к выстраиванию правильных отношений можно рассчитывать на результат и достичь много. А это, ребята, аЦкий труТ! Книга хорошая, нужная, и полезная. Всем рекомендую независимо от вашей сферы деятельности, ибо людское – это наше всё)))

Боевики
Детективы
Детские книги
Домашние животные
Любовные романы