управление персоналом

Комментарий к книге Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей

Avatar

Виталий Сонько

Это была по-настоящему захватывающая история создания и развития компании Pixar, благодаря которой вы сможете многому научится и применить на практике дельные советы автора. У книги невероятно трогательный финал, рассказывающий о новом взгляде на Стива Джобса.
Евгения Горохова Социальная технология управления знаниями в многонациональной организации
Антонио Вайсс, 101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
Сергей Мордовин, Управление персоналом: современная российская практика
Константин Бакшт, Охота за головами. Набор кадров, конкурс, кадровый ассессмент
Владимир Тарасов, Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах
Алексей Степанов, Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях транспорта
Татьяна Баскина, Техники успешного рекрутмента
Станислав Шекшня, Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг
Саймон Синек, Лидеры едят последними. Как создать команду мечты
Сергей Филиппов, Команда чемпионов продаж. Как создать идеальный отдел продаж и эффективно им управлять
И. Руденко, Организационная культура. Шпаргалка
Коллектив авторов, Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте
Эд Кэтмелл, Эми Уоллес, Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей
Джон Бальдони,  Литагент «5 редакция», Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации
Джон Уитмор, Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом
Константин Мухортин, Доброе слово и револьвер менеджера
Юрий Наврузов, Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой
Дэн Кеннеди, Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат
Елена Ветлужских, Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Дэниел Гоулман, Ричард Бояцис, Энни Макки, Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта

Рецензия на книгу Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат

Avatar

digitalteacher

Обычный менеджмент

Как часто бывает у авторов такого типа название книги не отражает содержание. Никаких жестких методов в книге нет, кроме бочки грязи, которую выливает автор в начале на наемных сотрудников, игнорируя тот факт, что бизнесмены сами очень часто провоцируют и воровство и плохой труд безобразной системой управления. И бочки грязи, которую автор выливает на авторов, которые пишут о противоположном подходе, призывающих «любить» своих сотрудников. В самой книге описаны стандартные методы организации труда (стандартные рабочие процедуры, видео и аудио запись процесса работы, инвентаризация и т.п.). Возможно, начинающие бизнес-мены этого не знают. Но для них есть гораздо более полезные и интересные книги по жестче.

Боевики
Детективы
Детские книги
Домашние животные
Любовные романы