стратегическое планирование
Комментарий к книге Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
Рецензия на книгу Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением
Mr. REM Esq.
"От хорошего к великому" к "Построенным навечно"
Так называется девятая глава книги Джима Коллинза «От хорошего к великому» (Good to Great). И хотя написаны эти две книги в обратной последовательности (сначала «Построенные навечно»), читать их лучше всего именно в том порядке, в котором они указаны в теме. Сам Джим Коллинз рассматривает «От хорошего к великому» как первый шаг к «Построенным навечно».
Если вы хотите узнать, как создавались величайшие компании нашей современности, а также почему они живы до сих пор, то книга «Построенные навечно» вас не разочарует. Я бы рекомендовал эту книгу многим современным горе-руководителям, которые в погоне за сиюминутной выгодой забывают о том, что, если у компании нет видения или, если угодно, стратегии, то она обречена топтаться на месте годами. В книге много готовых рецептов для тех, кто еще не понял, что только долгосрочная стратегия дает поистине великие результаты. Кроме того, в этой книге описаны очевидные, на первый взгляд, приемы, которые может применять любая компания, чтобы значительно расширить свой потенциал. Однако, как показывает практика, эти «очевидные» приемы не знают даже руководители компаний.
Прочитайте эту книгу. Возможно вы узнаете из нее то, что позволит именно вам создать вторую IBM…
Книга не имеет отношения к правильному определению термина «бизнес-стратегия». Книга направлена на повышение эффективности малого бизнеса, но к долгосрочной стратегической производительности отношения не имеет. Стратегия автором представляется как некий долгосрочный план действий, что сомнительно.