Книга, безусловно, полезная для каждого руководителя.
Даже если вы негативно относитесь к такому подходу к мотивации персонала.
Автор «съел» много собак в этой области, поэтому важную для себя информацию вы все равно почерпнете.
Мы уже «дожили» до внедрения KPI на уровне страны (благодаря Кириенко), так что разобраться с пользой KPI на уровне отдельной компании точно нужно :).
Тема эта вроде бы понятная, но сложная для внедрения.
Автор приводит примеры KPI для конкретных подразделений. Но не спешите ими воспользоваться. У вашей компании свои стратегические цели. Так что не поленитесь пройти весь путь. Выстройте свою иерархию целей.
Очень полезный раздел про ошибки при разработке KPI.
Книга, безусловно, полезная для каждого руководителя.
Даже если вы негативно относитесь к такому подходу к мотивации персонала.
Автор «съел» много собак в этой области, поэтому важную для себя информацию вы все равно почерпнете.
Мы уже «дожили» до внедрения KPI на уровне страны (благодаря Кириенко), так что разобраться с пользой KPI на уровне отдельной компании точно нужно :).
Тема эта вроде бы понятная, но сложная для внедрения.
Автор приводит примеры KPI для конкретных подразделений. Но не спешите ими воспользоваться. У вашей компании свои стратегические цели. Так что не поленитесь пройти весь путь. Выстройте свою иерархию целей.
Очень полезный раздел про ошибки при разработке KPI.