оптимизация деятельности
Комментарий к книге Чек-лист. Как избежать глупых ошибок, ведущих к фатальным последствиям
Рецензия на книгу Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
alex_f_k
Чем дольше работаешь в одной отрасли, тем ближе себе под нос смотришь. Отсюда всё непонимание, как исправлять базовые проблемы менеджмента, которые, как ни странно, постоянно сменяются. И книга как раз об этом – как, наконец, себя перестроить, чтобы наладить работу в своей организации.
Книга полезна будет для чтения как новичкам профессии, чтобы было понимание того, с кем придётся сражаться, и какими методами, так и «старикам», которые привыкли делать по-своему, когда требуются новые подходы как к персоналу, так и планированию процессов.
Читать обязательно всем, потому что на понятных, а главное жизненных ситуациях, объяснены и показаны все действительно полезные подходы к управлению и планированию.
"Кроме того, Проновост специализировался в области реаниматологии, анестезиологии и интенсивной терапии. Однако стоило ли всему этому обучаться, чтобы внедрять чек-листы, известные человечеству с незапамятных времен? Не исключено, что стоило. "
Цитата из текста книги
Стоило читать. Даже тем, кто уже использует чек-листы.