менеджмент
Комментарий к книге Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач
Рецензия на книгу Интроверты. Как использовать особенности своего характера
Icegry
Почему такая низкая оценка, если я надобавляла себе столько цитат из этой книги?
Да собственно говоря, дело в том, что это книга-обманка.
Да, она действительно может стать мотивирующим чтением для интроверта, живущего в обществе, истерически ориентированном на экстраверсию, чтобы несчастный затюканный этим самым обществом интроверт понял, что он не только не ущербен, а очень даже ого-го.
Но если интроверт и так всё это великолепно про себя знает, то нам остаётся только перейти ко второй части заголовка. Вот тут-то нас и ждёт грандиозный облом. Ибо до рассуждений о том, как всё-таки использовать наши несомненные достоинства в условиях западной цивилизации, дело дойдёт только в последних главах книги. И ответом на вопрос "как использовать особенности своего характера" окажется чуть ли не "никак". Притворитесь экстравертом. Если вы поставите себе годную жизненную цель, у вас это наверняка получится (особенно если вы, учитывая особенности своей личности, будете таки периодически выделять ей время и пространство для восстановления энергии).
Да что. Вы. Говорите. Какой ценный вывод.
Впрочем, эта книга может быть полезна для людей, имеющих с интровертами дело - родителей, друзей, начальства. Ну чтобы все эти люди поняли, что от мышей бесполезно требовать, чтобы они стали ёжиками, и что перед ними не бракованный экземпляр человека, а просто личность с несколько другим набором полезных качеств, чем у них.
Ну это так, если помечтать.
Ещё книга посредственно переведена, да и ляпы в ней попадаются смешные.
"Бэтмен, последний сын Криптона" - щито?
"Итан был типичным ребёнком в стиле Гарри Поттера: постоянно читал" - щито? номер два.
А действительно полезный текст в этом труде легко ужался бы до сотни страниц, не больше. Остальное - вода.
Очень многого из описанного в книге так не хватает российским компаниям - ориентации на клиента, высочайшего профессионализма и приверженности лучшим результатам, взаимного уважения и открытости внутри компании, наличия четких и структурированных подходов и методик для решения задач и желания справиться с любой проблемой.