кризис-менеджмент

Комментарий к книге Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

Avatar

tatyanashut5

Очень поучительный материал для менеджеров стремящихся научиться справляться со сложными задачами и проблемами в бизнесе. Построение эффективных команд и системы мотивации

Сергей Миронов, Как вывести ресторан из жесткого кризиса
Луис Герстнер, Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании
Мария Куликовская, Антикризисное управление фитнес-клубом. Практические советы
Хэмен Саймон, Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании
Мария Емельянова, Coronный выход
Скотт Стейнберг, Кризис – это возможность. 10 стратегий, которые позволят вам процветать в эпоху перемен
Іцхак Адізес, Як подолати кризу управління
Михаил Делягин, Как самому победить кризис. Наука экономить, наука рисковать

Рецензия на книгу Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

Avatar

tguskill

Лу Герстнер – руководитель высочайшего класса, и то, как он вытащил с того света IBM, подтверждает его уровень. Читая книгу, видишь, какие простые и понятные решения он предпринял для спасения голубого гиганта. Но все остальные не могли или не хотели сделать того же. Лу оказался в нужном месте в нужное время. И благодаря своему уму, смелости и настойчивости совершил чудо. Но вот писатель из него получился не очень. Читать книгу тяжеловато, некоторые моменты приходится прояснять из других источников. Но к прочтению это произведение рекомендую. Интересная история

Боевики
Детективы
Детские книги
Домашние животные
Любовные романы