кризис-менеджмент

Комментарий к книге Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании

Avatar

iphwovfbme

Ерунда

Ознакомительный фрагмент был интересным, с заявлением что надо не снижать издержки, а повышать продажи… А дальше? Дальше просто мрак: «снижение объёмов продаж лучше чем снижение цен» – интересно, на чем основан этот вывод? «Необходимо снижать издержки, например для многих компаний на 40%» – да-да, именно такими «обоснованными» заявлениями и пестрит книга со второй главы. Полный бред.

Елена Беляева, No money – no love, или HR без бюджета
Юрий Самолов, Кадры решают все
Юрий Капаца, Кризис эпохи гламура
Smart Reading, Ключевые идеи книги: Убить компанию. Как покончить со статусом-кво и начать инновационную революцию. Лиза Боделл
Хэмен Саймон, Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании
Сергей Каледин, Деловая игра «Кораблекрушение»
Александр Дудов, Директорские дела
Мария Грунская, Антикризисное управление фитнес-клубом. Практические советы
Александр Саяпин, Что убьет твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть
Виктор Таничев, PRАКТИКА для пиарщика и руководителя
Андрей Коннов, PR в условиях кризиса. Как сделать компанию известной и привлечь новые заказы, когда рынок лихорадит
Вадим Чеха, Образовательные войны
Мария Емельянова, Coronный выход
Геннадий Салтанов, Газотермодинамика новой России
Джон Эйкен, Кризис – остаться в живых! Настольная книга для руководителей, предпринимателей и владельцев бизнеса
Юлия Ракова, Погнали! Руководство по выживанию бизнеса. 155 гроусхаков
Коллектив авторов, Дарья Сунцова, Никогда не сдавайся. Антикризисные стратегии российских предпринимателей
Сергей Миронов, Как вывести ресторан из жесткого кризиса
Луис Герстнер, Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании
Роман Масленников, Вы – веб-Шойгу: Антикризисный пиар в Сети

Рецензия на книгу Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании

Avatar

tguskill

Лу Герстнер – руководитель высочайшего класса, и то, как он вытащил с того света IBM, подтверждает его уровень. Читая книгу, видишь, какие простые и понятные решения он предпринял для спасения голубого гиганта. Но все остальные не могли или не хотели сделать того же. Лу оказался в нужном месте в нужное время. И благодаря своему уму, смелости и настойчивости совершил чудо. Но вот писатель из него получился не очень. Читать книгу тяжеловато, некоторые моменты приходится прояснять из других источников. Но к прочтению это произведение рекомендую. Интересная история

Боевики
Детективы
Детские книги
Домашние животные
Любовные романы