Клейтон Кристенсен
Комментарий к книге Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений
Рецензия на книгу Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании
Ракета
Ужасная книга. Возможно по меркам 1997 года она и могла считаться интересным чтивом, но сейчас это ужас. За интригующим и многообещающим названием скрывается тонна воды. Абсолютно ничего полезного. Например автор кучу страниц посвящает рассказам о эволюции жестких дисков. Что многие компании на этом рынке или не успевали совершенствовать свои модели или просто не видели в этом необходимости и в результате из лидеров они превращались в аутсайдеров на этом рынке.
–
Хороший пример, если бы автор посвятил ему один абзац как я, но он блин не меньше полусотни страниц мусолит эту тему. Потом он столько же мусолит тему экскаваторов, сравнивая устаревшие тросовые и современные гидравлические.
–
Переформулирую, автор слишком глубоко уходит в физику, возможно технарям работающим над созданием жестких дисков или экскаваторов и будет интересно почитать эти байки про историю их создания, но не более. А уж маркетологам и другим гуманитариям тут точно не найдется ничего интересного и тем более полезного.
–
Если говорить по инновации, то этот же самый автор написал другую, действительно интересную книгу «Клейтон Кристенсен, Натан Ферр, Джефф Даер – Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google»
Книгу прочитал на одном дыхании – изложение системное и подробное. Описаны теория «подрывных» инноваций, процессы создания цепочки ценности, поиск возможностей развития продукта, прогнозирование и поиск актуальных технологий. Особенно выделю разделы по анализу рынка и конкурентов.