бизнес-тренинги
Комментарий к книге Путь решения
Рецензия на книгу Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
u.anelya1108
Однозначно ДА!
Большинство людей знает, что Питер Друкер отец всего менеджмента(организация самого себя) на протяжении всего 20 века был очень активным и написал около 40 книг, сам он австриец потом он переехал в Германию, потом в Англию и в конце концов попал в Америку, и именно там он понял, что он не хочет изучать вопросы экономики, но хочет изучать вопросы-проблемы людей, управление людьми,и так родился менеджмент, потому что до этого не было такой категории книг менеджмента, только вот с его приходом это стало, Он прожил 95 лет, прошло уже много времени с тех пор как он перестал публиковать свои книги, но до сих пор считается «золотой стандарт менеджмента»
Но прочитать 40 его книг думаю будет сложновато, и вот Эта книга очень крутая! Джозефф, который написал эту книгу, так вот он был его калабаратором он над многими книгами работал с ним вместе, то есть это не просто какой-то левый Чувак, он знает то о чем он пишет, так вот он сделал такое собрание сочинения Друукера, которое оформил в 52 недели, и каждая неделя занимает всего несколько страниц и в конце нее содержится задание по пройденной теме, а сама тема раскрыта так: некоторый текст это из книг самого Друкера остальное это комментарии и интерпретации этих концептов самого Джозеффа. И в конце есть сборник принципов по которым Друкер считал, что менеджер должен апирировть. Это мне кажется настолько круто, то есть одна книга, котрая можно вскольз да, с высокой точки зрения, но познакомиться со всеми его концепциями, но уже на основании этого можно посмотреть что тебе интересно, и выбрать и прочитать именно вот его какую то конкретную книгу. Это так круто! И этот гигантский формат, этот разноцветный шрифт в книге и эти задания, не знаю очень крутая печать самой книги, очень классное издание! Советую)))
Книга будет полезна тем, кто хочет научиться принимать решения. Авторы на жизненных примерах показывают алгоритм решения проблемы, начиная от правильного ее определения и заканчивая проверкой.