бизнес-процессы

Комментарий к книге Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы

Avatar

somov1987

Хорошая книга, где можно найти не только абстрактные концепции и классические схемы, но и вполне реальные ситуации, возникающие вновь и вновь в современной России. В издании описаны проблемы при организации и проведении внутреннего аудита и возможные варианты их решения, изложена суть риск-ориентированного подхода в аудите.

Андрей Уланов, Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Патрик Пруэтт, Брайен Форд, Джей Борнстайн, Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов
Тимофей Крылов, ИКЕА изнутри (бизнес-кейс)
Владислав Волгин, Сервис спецтехники. Практическое пособие
Владислав Волгин, Склад. Стандарты управления: Практическое пособие
Сергей Бехтерев, Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Тимофей Крылов, Нефть & Газ. Учебный курс
Алексей Гладкий, Складской учет на компьютере. Лучшие программы, включая 1С 8.2
Владислав Волгин, Погрузка и разгрузка. Справочник груз-менеджера
Владислав Волгин, Магазин запасных частей. Стандарты управления: Практическое пособие
Тимофей Крылов, Роснефть 2030 (бизнес-кейс)
Тимофей Крылов, Реструктуризации VOLVO (бизнес-кейс)
Андрей Парабеллум, А. Пугачев, 100% стартап. Как создать и раскрутить бизнес
Алексей Гладкий, 1С: Бухгалтерия 8 с нуля. 100 уроков для начинающих
Владислав Волгин, Автосервис. Стандарты управления: Практическое пособие
М. Степанова, Антон Федоров, Алексей Сергеев, Деньги на бочку! Как получать долги, сохраняя деловые и личные отношения
Олег Крышкин, Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы
Алексей Гладкий, 1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
Алексей Гладкий, 1С:Розница 8.2 с нуля. 50 уроков для начинающих
Владислав Волгин, Автосервис. Управление рисками: Практическое пособие

Рецензия на книгу Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов

Avatar

k241

Очень и очень поверхностно

Сама идея книги немного удивляет.

Авторы взяли бизнес план одной компании и разбирают его … находят, чего в нем не хватает, и что можно и нужно сделать лучше. Вроде звучит хорошо, но возникает вопрос: "Почему взяли именно этот документ, неужели с 1980 года первого издания этой книги к авторам не приносили других бизнес планов?

Почему все ограничилось именно этой компанией и только одним вариантом?"

План то взят вроде не плохой, но авторы находят ряд недочетов и … просто об этом сообщают читателю.

Можно было бы взять несколько документов и сравнить их отмечая сильные и слабые стороны каждого варианта, можно было показать КАК из плохого плана сделать хороший.

Но авторы просто разобрали или скорее рассмотрели план одной компании из 80х …

Содержание очень поверхностное и предполагает, что читатель уже хорошо разбирается в большинстве организационных, маркетинговых и финансовых вопросах. Если это так, то в книге он не найдет ничего интересного и просто посмотрит на образец классического бизнес плана.

Если в вышеуказанных вопросах читатель плавает – книга ему не поможет … эта книга просто покажет как должен выглядеть готовый результат, но не более того. Как именно получить такой результат и какие инструменты для этого нужно использовать в книге не раскрывается.

Короче, написать бизнес план, используя книгу как методичку не получится … Как я уже говорил, можно лишь срисовать структуру и посмотреть в каком объеме рекомендуется выкладывать информацию.

Уровень локализации книги нулевой, ни одного специфического момента для бизнеса в РФ не рассмотрено, все рекомендации только для США.

Учитывая объем информации и стоимость книги – не рекомендую …

Боевики
Детективы
Детские книги
Домашние животные
Любовные романы