Публицистика

А как все славно начиналось. Первую половину книги прочитал на одном дыхании, а вот чем ближе к финалу, тем больше пустой информации прибавлялось. Но, обо всем по порядку. Я такие книги воспринимаю исключительно как мотивационные. Читая их, я всегда думаю о том, сколько же кругом возможностей, что предпринимательство — это большие риски и на этом пути будет множество неудач, главное, не упасть окончательно. Меня там реально удивил/поразил эпизод знакомства Джека с Сомом (Японский миллиардер) :"Мы не говорили о доходах; мы не говорили даже о бизнес-модели… Мы просто разговаривали об общем видении" , "Я слушал речь мистера Ма пять минут и сразу решил, что я готов инвестировать в Alibaba, – вспоминает Сон" и самая главная мысль :" Во время IPO Alibaba 2014 г. Сона спросили, что побудило его сделать ставку на Джека. Он ответил: "То, что я увидел у него в глазах. Это была жизнерадостность… То же самое было, когда мы инвестировали в Yahoo… когда в ней было всего пять—шесть человек. Я инвестировал, полагаясь на свое чутье"". Я размышлял об этом моменте, мне он показался просто невероятным, что деньги вложили не в бизнес-модель, суперплан и прочее, а просто в человека, верившего в то, что у него все получится (надеюсь это правда, а не художественный преукрас :-) ). На мой взгляд немного затянуто, но все же интересно было читать о битве eBay и Alibaba "Слону трудно затоптать муравья до смерти, покуда он хорошо уворачивается". Историю дружбы и сор с Yahoo было уже совсем не увлекательно читать. В первой части мы узнали о том, как Джека с Сомом сразу нашли взаимопонимание, но оказывается не все у них гладко и одним из камней преткновения является кадровая политика; "Он считает, что сотрудники могут быть заменены в любое время. Я верю, что мы должны давать возможности молодым людям в Китае, разделять с ними будущее. Он думает, что это не работает в Японии: я плачу вам зарплату в любом случае, так что, если вы хотите делать это – хорошо, но, если не хотите – будут другие люди. Во-первых, я не думаю, что происходящее в Японии обязательно является правильным; во-вторых, в Китае все совершенно не так. Я верю, что клиенты – на первом месте, сотрудники – на втором. Без наших сотрудников у нас не было бы этой компании. У нас [с Масаёси] совершенно разные взгляды по этому вопросу… И они существовали с самого первого дня". Сам Юнь говорит о себе: "На 100 % сделано в Китае", в этой книге он американец китайского происхождения. Это не история от первого лица, это обобщение имеющейся в открытом доступе информации и домыслы автора на заданную тему "Как позже рассказал один из владельцев команды, во время переговоров о сделке Джек был пьян" - одна бабка сказала (((. Автору не удалось создать целостной и увлекательной истории. Очень жаль, что книга оказалась пустышкой.