О бизнесе популярно
Комментарий к книге Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела
Рецензия на книгу Команда, которую создал я
829-272
В книге, написанной как автобиография, изложен путь Сергея Мамонтова от студента института до директора крупного рекламного холдинга, в дальнейшем ставшего депутатом. В предисловии автор А. Ермак пишет, что написал данную книгу по материалам (заметкам, вырезкам из газет и журналов), предоставленным самим Сергеем Мамонтовым. Судить о реальности Мамонтова, представлен ли он в книге под своим реальным именем и фамилией, или же все названия и фамилии участников изменены – судить читателю.
Сама книга написана несколько схематично – нет особых размышлений, раздумий главного героя над своим поступками. Мне показалось, что это больше книга по бизнесу, написанная языком художественного произведения, нежели художественное произведение на бизнес-тематику.
Сергей, родом из Воронежа, попробовав себя в разных областях понял, что его тянет в рекламу – это ему интересно. А интересная работа позволит и заработать на жизнь. Если работать, то работать надо в известном рекламном агентстве. Именно поэтому он уехал в Москву и устроился работать курьером в холдинг «Лидер Интернешнл». Много читая, учась, а еще больше работая, Сергей начинает ставить перед собой цели и достигать их. Сначала – это менеджер, начальник отдела, потом – зам. генерального директора. Работая, он понимает, что реализоваться полностью ему поможет только собственно дело. Открыв дело, возглавив рекламный холдинг, он понимает, что надо идти дальше. Он сможет достигнуть больше на посту Председателя Союза рекламных агентств. Но и это его не останавливает – он уходит в депутаты, чтобы через несколько лет (попробовать) стать Президентом.
При этом Сергей четко понимает, что одном у ему не по силам – надо строить свою команду. Работая курьером, он уже тогда начинает сходиться с людьми, выстраивать некие связи, которые ему в будущем помогут. Начинает Мамонтов со строительства своего отдела, а заканчивает – рекламным холдингом. Мамонтов все делает постепенно, одному все и разом он сделать не сможет. Открыв свое агентство, он долгое время остается работать в старом. И ищет, ищет людей на которых он сможет опереться как сейчас, а с кем пойдет в будущее.
«Да, мне нужны настоящие специалисты. Кончилось время, когда я напрямую зависел от своих сотрудников. Больше никаких друзей-товарищей с их расчетом на поблажки, снисхождения. Теперь сотрудники отдела, который рано или поздно вырастет в мою собственную компанию, должны будут выполнять все мои распоряжения, исходя исключительно из служебных взаимоотношений. Мне нужна настоящая команда. Так я решил…»
Все это было не просто. «Рецепт успеха» Мамонтова:
Знания. Чтение книг, посещение семинаров, стажировки, выезд в командировки.
Работа – он работает не просто много, а очень много.
Люди. Он постоянно выстраивает отношения с людьми – с подчиненными, с начальством. Все не просто, везде есть нюансы.
И снова Работа.
Которая приблизит его к Цели.
Книга и в действительности очень полезная ! Вся необходимая информация сжата до минимума и разжёвана, что отлично подойдет для новичков не смыслящих в финансовых терминах и т д )