О бизнесе популярно
Комментарий к книге 36 стратагем для менеджеров
Рецензия на книгу Responsing. Как повысить ответственность подчиненных
cci-dialog
Арина, прочитала твою книгу на одном дыхании, за что особая благодарность.
Как же всё-таки важно время от времени смотреть новыми глазами на своих сотрудников.
Благодаря этой книге я, наконец-то, поняла , как я могу оценить ответственность, мотивацию, вовлеченность своих подчиненных. Я смогла на них взглянуть другими глазами и теперь точно знаю, кто из них работает, а кто просто просиживает штаны, занимает чье-то место или настолько потерял интерес к работе, что начинает вредить? Те, кто не читали книгу Арины Гороховской, а особенно руководители, рекомендую выделить на ее прочтение пару часов, и посмотреть на свою компанию, это сонное болото, в котором никто не хочет работать, или же каждый осознает свою значимость и ценность в коллективе? Или у вас все работают как слаженный механизм? Даже если это так, там есть чему поучиться, поверьте!!!
Удивительно, что на этот мощный труд о стратегическом мышлении – всего один отзыв. Китайцы продолжают удивлять мир, чье внимание в эти дни приковано к 19-му съезду КПК. Харро фон Зенгер не ограничился сводом 36 стратагем, подбором примеров их реализации, понятных западному читателю, но и издал отдельную книгу для менеджеров. Надеюсь, эта книга войдет в перечень литературы, рекомендуемой преподавателями своим студентам для изучения нестандартного подхода к формированию стратегии