Управление, подбор персонала

Комментарий к книге Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев

Avatar

anna.wieger

400 с лишним страниц об одном и том же, и ни о чем. Читать тем, чьё понимание управления проектами и разработки соответствует стандартам 70-х-90-х и годов

Игорь Гришин, Михаил Емельянов, Боевое искусство стратегии. Русский стиль. 9 изящных решений
Анатолий Сперанский, Надежда Драгункина, Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования
Марк Розин, Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента
В. Гусева, Константин Сибикеев, Дисциплина труда, трудовой распорядок
Алла Афонина, Кадры работников строительных организаций
Коллектив авторов, Руководство по улучшению бизнес-процессов
Джонатан Расмуссон, Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев
Валентин Никонов, Управление рисками. Как больше зарабатывать и меньше терять
Чет Холмс, Совершенная машина продаж. 12 проверенных стратегий эффективности бизнеса
Роберт Таунсенд, Сломай систему! Лекарство от управленческой изжоги
Ольга Скачкова, Образцы кадровых документов с комментариями. Практическое пособие
Вячеслав Баранов, И. Иванов, Финансовый менеджмент. Стоимостной подход: учебное пособие
Эли Шрагенхайм, Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании
Андрей Постюшков, Оценочный менеджмент. Формирование стратегии хозяйствующих субъектов в условиях рынка. Учебное пособие
Е. Злобина, Трудовая книжка: новые правила ведения и хранения
Алексей Степанов, Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях транспорта
Джейсон Барк, Как выиграть переговоры
Кэрол Шредер, Специализированный магазин. Как построить прибыльный бизнес в розничной торговле
Наталья Пономарева, Как избежать ошибок в кадровом делопроизводстве
Ю. Бакланова, Управление портфелем проектов развития организации

Рецензия на книгу Управление рисками. Как больше зарабатывать и меньше терять

Avatar

autoreg891854005

Очень неплохо описано и достаточно цельно. Без жутких математических формул, но системно и в комплексе, сквозной пример показывает, что финансисту или иному менеджеру при оценке риска стоит смотреть дальше своего узкопрофессионального взгляда.

Что для себя почерпнул – что не только учет вероятности и последствий риска нужны, но и определенные правила поведения в зависимости от возможного – уже с учетом вероятности наступления события – негативного последствия.

Рекомендовал бы всем для старта знакомства с оценкой рисков, потому что просто, доступно, но при этом системно излагается то, что в других источниках сразу скатывается в теорию вероятностей, математическое ожидание наступления события и тому подобную интересную, но зубодробительную область знаний.

Боевики
Детективы
Детские книги
Домашние животные
Любовные романы