Управление, подбор персонала

Комментарий к книге Сильный средний бизнес: Как справиться с семью основными препятствиями роста

Avatar

steplm

Очень любопытная книга. И вовсе не только для среднего бизнеса.

Хотя для него семь описанных проблем довольно типичны.

Я бы сказала, что это книга полезна для РАСТУЩИХ компаний.

Или для тех, кто только собирается расти. И хотел бы заранее понять, с какими трудностями придется столкнуться.

Мудрые люди предпочитают учиться на чужих ошибках, а не на своих :)…

Елена Астраханцева, Финансовое оздоровление организации
Светлана Барсукова, Неформальная экономика. Курс лекций
Наталья Антонова, Психология управления: учебное пособие
Harvard Business Review (HBR), Управление персоналом
Владимир Бабич, Александр Кремлев, Инновационная модель бизнес-процесса
Елена Полушкина, Татьяна Клячко, Галина Краснова, Сергей Беляков, Н. Сюлькова, Экспорт образовательных услуг. Анализ управленческих решений
Генри Розовски, Университет. Руководство для владельца
Гэри Кокинз, Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами
Владимир Первушин, Практика управления инновационными проектами
Дмитрий Рогозин, Ирина Шмерлина, Оценка эффективности государственных и муниципальных услуг. Социальная критика и профессиональная экспертиза
Вадим Радаев, Захват российских территорий. Новая конкурентная ситуация в розничной торговле
Илья Кирия, Варвара Чумакова, Управленческий аудит медиакомпаний
Линда Тишлер, Дэвид Батлер, Проектируя бизнес: Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola
Ирина Маврина, Александр Мокроносов, Конкуренция и конкурентоспособность
Дмитрий Семененко, Как мотивировать сотрудников
Ольга Балаева, Марина Предводителева, Управление организациями сферы услуг
Вадим Радаев, Кому принадлежит власть на потребительских рынках: отношения розничных сетей и поставщиков в современной России
Роберт Шер, Сильный средний бизнес: Как справиться с семью основными препятствиями роста
С. Трифонова, Этнопсихология и конфликтология
Виталий Кандалинцев, Инновационный бизнес. Применение сбалансированной системы показателей

Рецензия на книгу Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

Avatar

twen-mark

Именно то, что необходимо когда сталкиваешься с проблемой «CRM есть, KPI всем прописали, но почему тогда все как обычно? Бардака меньше не стало, а отчетности прибавилось? Данных масса, но толку нет. Как быть?»

Я перечитал достаточно много книг по управлению, по проектному управлению, но до сих пор все эти знания не помогли мне достаточно эффективно выстроить процесс контроля (адекватного и своевременного) операций и проектов.

Гэри Кокинз в книге «Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами» дает много полезных советов на эту тему. Искренне надеюсь, вернее- уверен, что теперь смогу лучше контролировать свои задачи.

Боевики
Детективы
Детские книги
Домашние животные
Любовные романы