Управление, подбор персонала
Комментарий к книге Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности
Рецензия на книгу Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности
sergesava
очередной заочный тренинг. насчет эффективности – ответить не готов, нужно попробовать. Хотя с некоторыми (двумя-тремя) штучками из этой коробки я был знаком и ранее, кое-что (но не всё) напоминает известные (и даже очень давно известные) зарубежные советы и рекомендации, частично адаптированные под непредсказуемую российскую действительность. Кстати, читается сравнительно легко, но психология именно нашего нынешнего, бизнеса (даже не психология, а скорее мешанина принципов и традиционных методов работы бизнесменов и бизнесвуменов из всех бывших советских республик), не то что не раскрыта хоть краешком, что вообще-то хотелось бы увидеть в книге, она, по-моему, вообще нераскрываема, а работать, планировать и мгновенно подстраиваться приходится именно в этой среде
Интересная и полезная книга. Несколько приёмов и способ, описанных в книге, встречаются у других авторов. Но это нисколько не портит её. Наоборот, лишь убеждает в истинности суждений. Материал изложен в простой и доступной форме с конкретными примерами и задачами. Книга помогает посмотреть на очевидные и привычные вещи по иному, понять причины возникающих проблем и сделать осознанный выбор на пути к собственной эффективности.