Бизнес-Книги
Комментарий к книге Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев
Рецензия на книгу Sony. Сделано в Японии
pdv.77
«Sony. Сделано в Японии». Применено в России.
Японские компании в последние десятилетия демонстрирует удивительные результаты, в основе которых, на мой взгляд, лежат качественно иные подходы как в управлении бизнесом, так и в отношении к персоналу. Книга будет интересна для руководителей различного уровня и может стать «ключом» для начала изменений внутренних политик российских компаний как на уровне топ-менеджмента, так и на уровне линейных подразделений с целью достижения и/или сохранения лидерства в своих сферах.
В основе лидерства компаний из страны «восходящего солнца» лежит, в том числе, отношение к персоналу. Именно сотрудники любой компании создают сам продукт, создают дополнительную ценность продукта у потребителей и продают все это на рынке, т.е. составляют основу компании. На сегодняшний день в России доминирует «американский» подход к управлению персоналом. Основная цель данного подхода получить положительный эффект здесь и сейчас, не задумываясь о том, какие последствия сегодняшние решения менеджмента окажут на компанию через 5, 10 или 15 лет. Опыт компании SONY может стать уникальным шансом для российских компаний взглянуть в завтрашний день и заложить основу для лидерства в долгосрочной перспективе.
400 с лишним страниц об одном и том же, и ни о чем. Читать тем, чьё понимание управления проектами и разработки соответствует стандартам 70-х-90-х и годов