Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями
Чарльз О'Райли III, Майкл Ташмен
Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы – профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О’Райли – в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований. В книге изложена концепция универсальных организаций – компаний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.
Чарльз О'Райли III, Майкл Ташмен, Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями» онлайн
Метки: бизнес-стратегии, инновационная деятельность, инновационная стратегия, инновационное развитие, инновационный менеджмент, управление бизнесом, эффективное руководство
Рубрики: Зарубежная деловая литература, Управление, подбор персонала
Комментарии ()