Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Ицхак Адизес
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Ицхак Адизес, Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» онлайн
Метки: Ицхак Адизес, организация рабочего процесса, управление персоналом, эффективное руководство
Рубрики: Зарубежная деловая литература, Управление, подбор персонала
Комментарии ()