Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира
Дэйв Ульрих, Артур Юнг
Традиционная иерархическая организация мертва, в этом мало кто сомневается. Но что должно прийти ей на смену? Артур Юнг и Дэйв Ульрих уверены, что долгосрочный успех в современном мире способна обеспечить принципиально новая модель организации – «рыночно-ориентированная экосистема». Исследовав два самых инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире, Китай и Кремниевую долину, в своей книге они предлагают дорожную карту, которая поможет:
• сформировать уникальную корпоративную культуру
• привлекать таланты
• повысить продуктивность команд
• предвосхищать изменения рынка
• обеспечить вашей организации принципиально б́о́льшую ценность.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Дэйв Ульрих, Артур Юнг, Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира» онлайн
Метки: HR-менеджмент, Дэйв Ульрих, инновационное развитие, конкурентные преимущества, мировой опыт, продуктивность, Серия «Top Business Awards», советы профессионалов
Рубрики: Зарубежная деловая литература, Корпоративная культура, Управление, подбор персонала
Комментарии ()