Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре. Как управлять собой и другими
Марина Вишнякова
Издание продолжает серию публикаций о хороших инструментах менеджмента, помогающих управлять предприятиями и людьми. Если полюбившиеся читателю «Мифы и правда о KPI» и «KPI. Внедрение и применение» сразу ориентировали на процесс создания и использования объективных, рациональных настроек, то эта книга поможет разобраться в иррациональном мире «слабых сигналов». Неявные и плохо формализуемые иррациональные параметры системы часто более важны в решении производственных управленческих задач, чем привычные экономические показатели. Сложность состоит именно в том, чтобы вовремя их выявить, понять и грамотно использовать в интересах бизнеса. Книга перекидывает «мостик» от иррационального и якобы стихийного мира корпоративных и личностных мифов, привычек и трактовок к вполне рациональной системе управления ими.
Это издание для людей и про людей. Оно не содержит оценок и не делит окружающих на плохих и хороших, правильных и неправильных, эффективных и неэффективных, более ценных и менее значимых. Автор беседует с думающим, любопытным и иронически настроенным читателем на темы, интересные обоим. В книге нет прописных истин, а потому ее легко читать. Она противопоказана только людям без чувства юмора. Всем остальным рекомендована для неспешного употребления внутрь.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Марина Вишнякова, Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре. Как управлять собой и другими — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «Мифы и правда о MBTI и корпоративной культуре. Как управлять собой и другими» онлайн
Метки: Марина Вишнякова, мотивация и личность, поведенческая психология, Психология в бизнесе, психология менеджмента, психотипы, Серия «Бизнес-психология», типы личности, управление людьми
Рубрики: Корпоративная культура, Социальная психология, Управление, подбор персонала
Комментарии ()