Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI
Жан-Франсуа Зобрист
Представьте себе компанию, которая пару десятилетий не повышает отпускные цены и при этом получает прибыль. А еще не срывает сроки поставок, хотя в ней нет начальников, да и отделов, которые занимаются кадрами, закупками и планированием, тоже нет. Сотрудники такой организации не опаздывают, выполняют производственную норму и сами решают проблемы на месте. Согласитесь, звучит утопически. Однако такая компания существует. Небольшое французское предприятие FAVI, выпускающее роторы и вилки для коробок передач, уже много лет придерживается принципов бирюзового управления: ценности превыше прибыли, а вместо жесткой иерархической структуры – автономия и самоорганизация.
В книге «Управление через доверие» бывший гендиректор FAVI Жан-Франсуа Зобрист рассказывает, как ему удалось изменить структуру организации, каково быть «круглой» компанией в «квадратном» мире и как работает система менеджмента, основанная на доверии.
Жан-Франсуа Зобрист, Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI» онлайн
Метки: командный подход, организационная система, эффективное руководство
Рубрики: Корпоративная культура, О бизнесе популярно, Управление, подбор персонала
Комментарии ()