Ключевые идеи книги: Тайм-драйв. Как успевать жить и работать. Глеб Архангельский
Smart Reading
Этот текст – сокращенная версия книги Глеба Архангельского «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Если вы ищете советы для трудоголиков в книге «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать», то она вас удивит. Time-drive – это не ежедневник и не протокол дня. Это вопрос о том, как потратить свое время, чтобы потом не было мучительно больно. Глеб Архангельский, автор эффективных российских бизнес-тренингов по тайм-драйву, дает инструментарий для полноценного подхода к жизни. Планируете в пять раз больше деловых встреч, чем можете физически провести? Тогда не корите себя за то, что большинство из них остается на бумаге. Позвольте себе каждый день жить красиво, полезно и ни о чем не жалеть. В «Тайм-драйве» Глеба Архангельского для этого предусмотрено все необходимое, так что можно сосредоточиться на главном и не чувствовать себя виноватым.
Зачем читать
• Жить каждый день, дышать полной грудью и ни о чем не жалеть.
• Найти собственный подход к организации отдыха и труда.
• Улучшить качество сна и состояние своего здоровья.
Об авторе
Глеб Архангельский – основоположник российской школы тайм-менеджмента, автор эффективных бизнес-тренингов для первых лиц и менеджеров всех уровней. Он адаптировал общемировую практику тайм-менеджмента для российского менталитета, основываясь на собственных наработках и здравом смысле. Единственный профессионал по тайм-драйву из России, награжденный компанией Microsoft званием «Высоко ценимый профессионал в области Outlook».
Smart Reading, Ключевые идеи книги: Тайм-драйв. Как успевать жить и работать. Глеб Архангельский — скачать в fb2, txt, epub или pdf
Читать «Ключевые идеи книги: Тайм-драйв. Как успевать жить и работать. Глеб Архангельский» онлайн
Метки: Smart Reading, как достичь успеха, краткое изложение, планирование, самовоспитание, самодисциплина, Серия «Smart Reading. Ценные идеи из лучших книг»
Рубрики: Личностный рост, Самосовершенствование, Управление, подбор персонала
Комментарии ()